0268-36-0077

Company
信濃ハウジングについて

トップメッセージ 会社の歴史 会社概要
信濃ハウジングの仕事を見る

トップメッセージ

社員にとってやりがいを創り続け、生き生きと働ける環境作りを

社員にとって働きやすい環境、社員にとって挑戦できる環境を提供することで、生き生きと働いてもらうことが一番大切だと思っています

リーマンショックで仕事が減り、いただける仕事も薄利なものばかりで、とにかく数をこなすことで会社を回していた時期がありました。過酷な状況に社員は減り、経営が傾く中で、不安を覚えました。

そんな状況の中、自己啓発の研修をきっかけに、どこかで人のせいにしてしまっていた考えを改めると同時に、付加価値を提案する会社にしようと考えました。

高い付加価値を追求することで、社員が疲弊しないように。お客様にとっても、社員にとっても良いと感じる環境をつくっています。

チャレンジ出来る環境もやりがいであると考えているので、失敗したってとがめることはありません。

信濃ハウジングの歴史

1986年
信濃ハウジングの前身の誕生
後に株式会社信濃ハウジングとなる、信濃ハウジング サービスを個人事業主として、現会長の中澤邦繁(くにしげ)が上田市古里で創業。
現会長 中澤邦繁
売上高1億5000万円を突破
前職でエクステリア関係の仕事を経験していたノウハウを活かし、営業から外構工事まで、全てを一貫したサービスを提供し、創業から増収であった。
バブルの追い風もあり、現在の本店である東御上田店をオープン。
オープン当時の東御上田店
1992年
信濃ハウジングサービスから有限会社 信濃ハウジングに
1998年
現社長の中澤英樹が入社 売上高3億5000万円を突破
現社長を務める中澤英樹も入社し、5名の現場職人と、営業を務める会長、事務員の計7名へと組織を徐々に大きくしていった。2号店となる、上田原店もオープンし、順調に業績を伸ばす。
2002年
現在の姿である株式会社 信濃ハウジングに
2010年
リーマンショックと共に、
業績が大きく傾く
リーマンショックにより、庭づくりの需要が激減。売上も2億へと落ち込み、初めて赤字を出した。中澤英樹が反対を続ける中、全社員の給料カットを決断し、何とか会社運営を続けた。しかし、給料カットの影響は大きく、社員が離れるキッカケとなってしまった。
2013年
中澤 英樹が代表取締役へ就任
リーマンショックを受け、2~3年間会社は停滞。社員も15名になり、会長が信濃ハウジングを畳もうと言い出した。中澤 英樹は「なんで辞めるんだ」と口論になった末、会長から「お前もやればわかる」と言われ、引き継ぐことを決意した。
現会長 中澤邦繁(左)と現社長 中澤英樹(右)
モノ売りから付加価値のある提案型の
エクステリア施工へ
当時は仕事もなく、あったとしても薄利であり、数をこなさなければ利益に繋がらないことを問題に捉えた中澤英樹は、売上を先行する経営から、付加価値を提案する仕事づくりを意識するようになった。
佐久平店オープン
オープン当時の佐久平店

会社概要

社名
株式会社 信濃ハウジング
設立
1992年
代表
中澤英樹
資本金
1,000万円
本店
東御上田店
(長野県東御市和1057-1/国道18号沿い)
支店
  • 上田原展示場
    (長野県上田市上田原509-1/県道65号沿い)
  • 佐久平店
    (長野県佐久市猿久保538-1/国道141号沿い)
  • 大屋展示場
    (長野県上田市大屋8-18)